Comprendre et développer sa responsabilité de chef d'entreprise

Notre client est un grand groupe international qui a développé un important réseau de franchises ...

Le middle management relais de la stratégie RH

Ingénierie Pédagogique

Séminaire wargame pour Visiteurs Médicaux

Ce laboratoire pharmaceutique de rang mondial confie à Meltis un projet stratégique : l’organisation d’un séminaire wargame de deux jour...

Former au leadership par l'art

Décoder les stratégies de leadership à travers l’œuvre de grands peintres

Formation à l’entretien d’évaluation

85 % des managers pensent que l’entretien est utile à leurs collaborateurs. 27 % de ces derniers ressortent de l entretien démotivés ! (sourc...

Comprendre et manager les jeunes generations

Public : 20 managers de centre de profit Format : un séminaire de 2 jours Particularité : cible stratégique + programme récurrent Employant un...

Courage managérial

Retrouver l'envie de surmonter sa peur, prendre du recul et canaliser les émotions négatives... pour faire face aux situations managériales compliquées.

Renforcer la cohésion interne

Un atelier gastronomique pour fédérer

Learning expedition in London

Ce client leader mondial de la cosmétique souhaite que ses cadres commerciaux enrichissent d’un point de vue créatif leur pensée stratégique. Meltis a...

Formation : Personnalités difficiles... les 10 profils types !

Un retardataire pathologique, un collaborateur réfractaire à tout changement ou bien un collègue qui veut toujours avoir raison. Comment faire pour gérer ces types de comportement ?

Installer son leadership

Réunir deux départements sous l'égide d'un seul manager ...

Influence et réseau

formation stratégique

Accompagner la fusion

Une plateforme d'integration pour réussir la fusion sur le plan humain

Développer les compétences clés du management

Aider les managers à servir au mieux la stratégie d’entreprise par l’édition d’une revue interne

Booster la créativité du comité de Direction

Une formation sur-mesure pour développer son sens de l’innovation

Gérer le changement de stratégie

Faciliter le déploiement du changement

Etre ou ne pas être assertif... Pas si simple

Après avoir expliqué la différence entre valeur attitudes et comportements, ce stage de deux jours leur apporte des connaissances et des outils très opérationnels sur les 4 attitudes principales : assertivité, fuite, manipulation et agressivité. Les connaître, les comprendre, savoir en jouer au bon moment avec la bonne personne dans la bonne situation.

Managers, relancez la motivation de votre équipe

Une formation pour aider les managers à mieux jouer leur rôle d’animateur d’équipe

Bien gérer le risque

Former à la gestion du risque avec un alpiniste

Développer un comportement pro-actif chez les managers

Un team-building intelligent pour le comité de Direction

Séminaire : Learning expedition à Paris

Découvrir la relation client en rencontrant les responsables de grands projets d’orientation client

Team building collaboratif

Pour plusieurs de nos clients nous avons développé, adapté et animé ce team building révolutionnaire parce que collaboratif. Mission : bâtir des t...

Commerciaux : éviter les pièges des acheteurs !

Nous avons développé une formation riche et motivante pour ses équipes commerciales. L’enjeu : faire passer les participants derrière les lignes ennemies… : quelles sont les techniques des acheteurs que vous avez en face de vous ? Bien les connaître pour mieux les parer.

Refondre le stage d'accueil

Comment donner plus de dynamisme au traditionnel stage d'accueil ?

Formation : La vente pour non-vendeurs

Comment aider ses équipes non commerciales à acquérir des bases commerciales solides?

Un séminaire qui fait décoller les équipes

Inspirer ses équipes avec un thème porteur

Un atelier Vidéo pour fédérer une équipe multiculturelle

Réaliser un film pour mieux se connaître

Associer réunion de travail et team-building

Intégrer pour mieux travailler...

Déployer le changement stratégique

Favoriser l'adhésion d'une population clef à la nouvelle stratégie

Formation – « Manager qui es tu ? «

Ce groupe bancaire français de premier ordre  demande à Meltis d’organiser un séminaire de 3 jours à l’attention de ses directeurs régionaux. Obj...

Formation : Manager au quotidien, pas si facile ….

27 % des collaborateurs jugent leur n+1 médiocre (source BVA). Voilà pourquoi MELTIS a développé cette formation particulièrement opérationnelle. En d...

Parcours Management pour Chefs de rayon

Dans le cadre d’un parcours destiné à ses futurs chefs de rayon, ce leader de la distribution sélectionne Meltis pour l’ingénierie et l’animation d’un...

Séminaire d'intégration : multiculturel et networking

Un séminaire d’intégration multiculturel pour favoriser le networking et l’alignement stratégique

Former et fédérer une nouvelle équipe de formateurs

Un team-building pédagogique pour renforcer la cohésion d’un pool de formateurs internes

Développer l'enthousiasme et la motivation de ses équipes

Utiliser la voile pour apprendre à se motiver face aux difficultés

Manager en réunion

Formation pratique à la conduite de réunion pour managers

Appréhender le changement

Une formation autour des legos pour bien gérer le changement

Séminaire d'intégration : un outil indispensable au recrutement.

+ 40 % d’offres de recrutement publiées. Au même moment le nombre de réponses par  annonce baisse de 27 %. Deux évolutions qui s’amplifient respe...

Renforcer le leadership des top-executives

Un programme de développement des compétences pour cadres dirigeants

Formation : Stop ! arretez de perdre votre temps en reunion !

Les tops-managers passent 23 heures par semaines en réunion, 6 semaines par an pour les managers. Question : avez-vous participé cette semaine à seulement une réunion bien gérée, préparée et organisée ? Bref, une réunion productive ? Sans dérapage ni perte de temps ? Stimulante ?

Leadership des jeunes cadres

Pratique et mental : le golf terrain d’apprentissage

L’art de l’influence dans la communication interpersonnelle

Former à la communication en faisant appel aux techniques de l’illusionnisme

Formation : déployer un parcours centré sur la relation client

4000 personnes impactées par le déploiement d’un cursus de formation sur mesure et innovant

Séminaire : créativité et benchmark pour plus d’innovation

2 jours pour élargir les perspectives et détecter de nouveaux business Créer un état d’esprit tourné vers l’innovation Dans un contexte éc...

Construire son école de vente interne

Booster l’efficacité de ses forces commerciales à travers un parcours complet de formation

Négociation en situation de crise

Une formation sur la communication d’influence

Voir le client autrement

Dans le cadre d'une de ses rencontres annuelles, ce réseau de magasins ...

Développer les réflexes décisionnels des managers

Un team-building intelligent pour améliorer les synergies entre des top-managers

Evénement pédagogique : Apprendre à gérer son stress en situation de crise

Un séminaire offsite de gestion de situation de crise pour transformer son stress en opportunité

Fédérer ses équipes commerciales

Team-building événementiel autour de la musique

Séminaire : Développer un programme d’accueil et d’intégration total

Faire d’un séminaire d’intégration une vraie rampe de lancement pour les nouveaux collaborateurs

Blended learning – Développer son influence - pour Cadres non encadrants

Ce groupe bancaire demande à Meltis de développer un module en partenariat  avec un leader du e-learning.  L'enjeu est simple : fai...

Formation : Manager par objectifs

Une formation pour enrichir ses compétences managériales

Formation : La communication clients au Service Apres Vente

Pour ce géant des semi-conducteurs, Meltis développe et anime une formation « boite a outil » sur le Service Après Vente. Comment calmer le ...

Lancer un grand challenge dans son entreprise

L’atelier « Boule de Cristal © » : une méthode créative pour anticiper risques et leviers de la stratégie

Formation : les 9 entretiens-minute du manager

Toute la journée le manager donne du feed back, félicite, manifeste ses doutes, donne sa vision, arbitre, dit "non", etc. Cette formatio...