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Vos 10 questions

Pour une collaboration optimale avec Meltis

Voici quelques questions que vous vous êtes certainement posées pour bien circonscrire votre problématique, organiser notre collaboration et formuler votre brief.

 

  1. Quelle est l’origine de votre projet ? Quel problème souhaitez-vous résoudre ? Quel est le contexte qui vous fait faire appel à nous ?

  2. En quoi votre problématique, projet, est-il stratégique pour votre entreprise ?

  3. Quels sont vos objectifs ? Pouvez-vous les hiérarchiser ?

  4. Avez-vous déjà des idées de solutions ? Quelles sont-elles et quelles sont leurs limites ?

  5. Quel est le process de validation pour les différentes étapes du dispositif ? Qui valide ? Quel temps vous faut-il en interne pour que toutes les personnes concernées valident les décisions ?

  6. Quel délai vous êtes-vous fixé ? Y a-t-il des impératifs calendaires ?

  7. Y a-t-il chez vous un chef de projet désigné chargé de suivre ce dossier ?

  8. Combien de personnes votre problématique concerne-t-elle ? Sont-elles toutes concernées de la même manière, au même niveau ? Quel est leur état d’esprit ?

  9. Quels sont les points sur lesquels vous souhaitez que Meltis intervienne ? Quels sont ceux où vous ne souhaitez pas que nous intervenions ?

  10. Quels sont les facteurs importants à prendre en compte pour que notre intervention réussisse ? Quels sont les risques d’échecs identifiés ? Les facteurs clés de succès.

 

 

Si on inversait les rôles ?