Liste des articles concernant séminaire de team building
Inter-culturalité
Comment travailler avec des chinois quand on est anglais ? Comment travailler avec un comptable quand on est un marketeur ? Comment travailler avec des nouveaux quand on est un ancien ? Comment travailler avec ceux de trifouillis-les-oies quand on est de pétaouchnoque… ? Pourquoi l’inter-culturalité est elle une force ou un piège ! Pourquoi des equipes interculturelles créent elle plus de valeur, plus vite, alors que d’autres s’étouffent de leur différences.
Très amusants, pétillants et palpitants, nos team buildings sont de véritables laboratoires déréférencés. Ils sont construits de façon habile pour sensibiliser, donner à observer et permettre le débriefing sur la problématiques des differences culturelles visibles ou invisibles, évidentes ou cachées ? . Ateliers de stimulation d’équipe, nos teams buildings portent du sens. Ils renforcent la synergie d’équipe. Le fun utile !
Architect team Team planet Team gloire et beauté Musique team
Réactivité face au changement
Comprendre avant d’agir Afin de bien identifier le climat dans lequel doit se produire ce changement de stratégie, Meltis mène d’abord une phase d’enquête.
Il s’agit de repérer et de bien comprendre l’ensemble des facteurs humains qui vont influer sur la perception et l’acceptation du changement par les salariés : contexte historique et culturel de l’entreprise, rôle des managers, facteurs de motivation/démotivation des équipes, …
S’accorder sur les objectifs Chacun des managers du groupe a des attentes différentes en ce qui concerne le comportement des équipes de commerciaux en réaction au changement.
Pourcertains, les commerciaux doivent s’impliquer d’avantage, pour d’autres, il faut qu’ils s’adaptent à la nouvelle stratégie, pour d’autres encore, ils doivent avant tout comprendre la pertinence de la stratégie. Meltis aide les managers à s’accorder sur les objectifs commun du plan d’accompagnement humain.
Faire changer Meltis livre ses recommandations et une proposition de plan d’action. Pour nous, les étapes suivantes sont essentielles pour déclencher le changement et le conduire au plus vite:
- Faire partager le diagnostic (prise de conscience du problème à résoudre, de l’enjeu), expliquer pourquoi et comment des ruptures sont nécessaires. Pour assurer la confiance, il est nécessaire de dire la vérité mais toute vérité n’est pas nécessairement bonne à dire. Il faut donc bien La suite >
Team Building
Les activités de team building sont des outils extraordinaires pour les managers. Créer un esprit d’équipe, entretenir une fierté d’appartenance, développer la cohésion d’équipe, structurer des répertoires communs, avancer sur une vison commune, se découvrir, mieux se comprendre, booster la motivation d’équipe…
Nos réalisations de team building travaillent à atteindre vos objectifs.
Réactivité face au changement Compétition collaborative et transversalité Négociation Gestion du temps Equipes virtuelles Communication Motivation d’équipe Créativité d’équipe Fédérer ses équipes Cohésion d’équipe Leadership – gestion de projet Team Building original Meltis a fait un choix très rare dans la profession : ne pas sous-traiter ses team buildings, développer ses propres team buildings originaux. Des team buildings redoutables pour du fun utile!Pourquoi ce choix ? Parce que cela nous assure une totale maitrise des systèmes de jeux, une réelle possibilité de faire « parler » les team buildings en leur donnant le sens dont vous avez besoin, d’en maitriser l’animation, leurs leviers et leurs potentialités.
Management Team BuildingLes outils de management team buildings que nous mettons à votre disposition, permettent de développer les liens à l’intérieur de l’équipe. Grâce à nos team buildings exclusifs nous aidons chaque année nombre d’équipes à renforcer leur efficacité collective.
Formation cohésion d’équipeDans La suite >











