Liste des articles concernant salariés
Pour 32% des employés, la qualité principale d’un responsable est son style de management
Si ils devaient noter la performance de leur supérieur, les salariés français leurs donneraient la note de 6,2/10. Ils sont 59% à déclarer pouvoir recommander leur employeur actuel à un ami ou à une connaissance. Pour 32% des employés, les qualités principales d’un responsable résident dans leur style de management, dans l’esprit d’équipe (24%) et le style de communication (18%). Le management participatif semble être le style de management le plus répandu car ils sont 63% à le décrire comme tel, en ajoutant qu’ils sont autonomes sur leurs missions et tâches. 21% décrivent le management dans leur entreprise comme étant autoritaire et oppressant. La reconnaissance de la part de l’employeur est un critère très important aux yeux des salariés : ils se sentent valorisés et cela contribue à leur bien-être au travail. 37% déclarent que leurs efforts sont reconnus et souvent récompensés par un bonus ou une prime (17%) ou par des programmes de formation (7%), via le plan de formation de l’entreprise ou grâce au DIF.
Etude réalisée par Kelly Global Workforce Index (KGWI) auprès de plus de 6000 employés en France : http://www.google.fr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CIcBEBYwAw&url=http%3A%2F%2Fwww.kellyservices.fr%2FuploadedFiles%2FFrance_-_Kelly_Services%2F5-About_Us%2FEspace_presse%2Fcp%2520janvier%25202012.pdf&ei=XZqjT43GKIb44QTb-8GzCQ&usg=AFQjCNGDQNKTXdpMgB94iHJeH2gDeoYSqA&sig2=UXepmsFdHhvHoGczH0Rc5w
Article publié le 04 Mai 2012 par Stéphane Waller, Meltis
80% des salariés français ont plaisir à aller travailler
Comment les salariés perçoivent t’ils leur entreprise ? Sont ils fiers d’y travailler ? Quelles sont les principaux points de satisfaction qu’ils y trouvent ? Les salariés de 16 pays à travers le Monde (Chine, Russie, Canada, Belgique, Brésil, Etats Unis, France, Suisse, Maroc, Allemagne, Pologne, Finlande, Royaume Uni, Italie, Espagne, Roumanie) ont répondu à une vaste enquête, voici ce qu’il en ressort :
C’est au Brésil que les salariés prennent le plus de plaisir à aller travailler (96%). Les Marocains et les Suisses suivent le près les salariés Brésiliens car ils sont respectivement 93% et 92% à aller travailler avec plaisir. Les français, avec un taux de 80%, se retrouvent en 15è position du classement, juste devant le Royaume-Uni où, malgré leur dernière position, ils sont tout de même 78% à se rendre au travail avec plaisir.
Parmi les 16 pays interrogés c’est en Suisse que les salariés sont le plus satisfaits de la nature et du contenu de leur travail (89%), au Brésil que les relations avec le supérieur hiérarchique sont les meilleures (86%), en Chine que les perspectives d’évolution professionnelles sont jugées les meilleures (69%), et en Belgique qu’on trouve le meilleur taux de satisfaction quant à la rémunération (63%). Les salariés les plus motivés sont les La suite >
Et vous, êtes vous prêts à passer au e-learning ?
Quelle place tient le e-learning dans les entreprises européennes ? Quelles sont ses perspectives d’évolution dans les années à venir ?
Une vaste étude a été menée sur le sujet dans 6 pays européens auprès d’entreprises de toutes tailles ayant déjà mis en place des actions de e-learning. Il en ressort que ce dispositif prend de l’ampleur et, alors que ces dernières années il séduisait principalement les grandes entreprises, aujourd’hui de plus en plus d’entreprises de moins de 1000 salariés s’y intéressent. Il y a trois ans elles étaient 27% à former entre 10 et 50% de leurs salariés en e-learning, aujourd’hui elles sont 43% à le faire. Les PME restent néanmoins plutôt réticentes face au dispositif de formation en e-learning : seulement 6% des entreprises de moins de 50 salariés envisagent de former leurs collaborateurs avec le e-learning dans les 12 prochains mois.
Management, développement personnel, communication : des thèmes de plus en plus variésLes populations cibles de ce dispositif sont plus larges qu’avant car les thèmes de formation se diversifient au fil des années. Ainsi on constate de plus en plus de formations axées sur les thèmes du management, du leadership, de la communication et du développement personnel alors que jusqu’ici les formations métier étaient privilégiées (75%). Dans la La suite >
Près d’un salarié sur deux considère ses collaborateurs de la génération Y comme moins motivés et moins efficaces
Comment sont perçus les jeunes salariés de la génération Y ? Par quoi se caractérisent t’ils ? Leurs collaborateurs plus âgés répondent !
L’image reflétée par la génération Y est peu flatteuse : leurs ainés les considèrent comme plus individualistes (58%), moins efficaces (48%), moins motivés (46%), moins enthousiastes (44%) et moins polyvalents (44%) et pourtant plus ambitieux (55%). La génération Y n’est d’accord que sur ce dernier point : ils sont en effet plus ambitieux que leurs ainés. Mais pour être à la hauteur de leurs ambitions ils disent être au contraire motivés, enthousiastes, efficaces et polyvalents ! Leurs attentes sont identiques à celles des salariés de la génération précédente : le maintient de l’emploi, un bon niveau de salaire et de bonnes conditions de travail.
Cette enquête a également interrogé les chefs d’entreprise et les salariés sur leur vision de l’avenir : alors qu’il y a un an les chefs d’entreprise étaient 19 % à estimer que leur activité allait se dégrader dans les 6 mois à venir et les salariés 14% à le penser également, cette année ils sont respectivement 29% et 24% à avoir cette vision plutôt pessimiste pour les mois à venir.
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La suite >Lunchbeat : et vous, que faites-vous pendant votre pause déjeuner ?
Avaler un sandwich devant son PC, aller se balader, se faire un resto entre collègues…Les Suédois sont bien plus créatifs que ça lors de leur pause déjeuner … Ils vont danser !
Le « lunchbeat » est un concept créé à Stockholm en mai 2010 et qui propose aux salariés de venir se défouler sur l’heure de la pause déjeuner au son des musiques d’un DJ. Le prix d’entrée, fixé à 11 € inclus un sandwich et une bouteille d’eau. Ainsi, une fois par mois une centaine de personnes se réunissent dans un lieu éphémère pour manger et danser, mais attention, une règle d’or : ne pas parler boulot ! Le concept séduit à la fois les salariés et leurs employeurs qui vantent les bienfaits de la danse sur le corps et l’esprit, et qui permet à chacun d’entamer la seconde partie de la journée avec une nouvelle énergie, un nouvel entrain.
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Compétences, responsabilités : Les CV européens souvent « gonflés »
Les candidats sont-ils honnêtes dans leur CV ou ont-ils tendance à amplifier certaines compétences et responsabilités ? En Europe, l’enquête à été menée auprès de 2187 managers de 9 pays. Voici ce qu’il en ressort :
Des managers qui doutent de la fiabilité des CV :Les managers chargés du recrutement en République Tchèque sont 70% à déclarer être dubitatif quant au contenu du CV des candidats, ils sont 60% à douter en Autriche et 53% en Italie. Qu’en est-il réellement ? Il semblerait que les candidats tchèques amplifient souvent le contenu de leur précédent poste selon 60% des répondants. Juste derrière les compétences linguistiques des tchèques semblent aussi être remises en question par 58% des répondants. Les autrichiens auraient tendance à mentir sur les motifs de départ de leur emploi actuel ou précédent pour embellir leur CV, 50% des recruteurs le pensent. Les italiens enfin, ont tendance à embellir leurs compétences linguistiques selon 54% des recruteurs ainsi que les motifs de départ de leur poste selon 52% d’entre eux.
…Dans d’autres pays, des managers plus confiants :Ce sont les recruteurs luxembourgeois qui semblent faire le plus confiance aux candidats puisqu’ils sont 72% à penser que le CV reflète parfaitement leur profil. Les hollandais sont 54% La suite >
56% des français travaillent plus de 9 heures par jour
Une étude internationale menée auprès de 85 pays révèle que l’allongement des journées de travail est effective dans le monde entier mais aussi et tout particulièrement en France.
En effet, les salariés français sont 42% à travailler entre 9 et 11 heures par jour contre 38% des salariés tous pays confondus, et 14% des salariés français travaillent plus de 11 heures par jour quand dans le monde ils sont 10% à le faire. Au total donc 56% des français travaillent plus de 9 heures par jour, et 83% des répondants emportent du travail à domicile pour le terminer le soir. 46% d’entre eux le font plus de trois fois par semaine. L’allongement des journées de travail est surtout vrai pour les salariés travaillant dans des petites entreprises : ils sont 60% à travailler plus de 9 heures par jour contre 48% dans les grandes entreprises. C’est un constat qui est plus courant chez les hommes (64%) que chez les femmes (39%). Le bilan de cette étude établi le profil du travailleur intensif comme étant un homme travaillant en France dans une PME.
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48% des salariés estiment manquer de temps pour effectuer un travail de qualité
La CFDT vient de créer son propre baromètre du travail qui porte sur la qualité de vie au travail et qui sera réédité chaque année. Les principaux indicateurs sont les suivants : la qualité et l’accès à l’information, les conditions d’autonomie des salariés, le soutien dans le travail, les espaces d’expression sur le travail, les possibilités d’insertion de maintien dans l’emploi, la préservation de la santé, les modes de management et le respect des individus, les possibilités d’évolution professionnelle, les critères et modes d’évaluation et de reconnaissance.
Globalement, ce baromètre indique que les salariés sont satisfaits des responsabilités qui leur sont confiées (63%), de l’autonomie dont ils disposent dans leur travail (84%), et des moyens mis à leur disposition pour réaliser un travail de qualité (70%). En revanche, 47 % des salariés (soit près d’un sur deux) déclarent manquer de temps pour effectuer correctement leur travail. 79% des répondants jugent la formation nécessaire pour mener à bien leurs missions et délivrer un travail de qualité.
La reconnaissance du travail bien fait n’est pas toujours au rendez-vous : 44% des salariés estiment que leur rémunération n’est pas vraiment à la hauteur de leur travail, et 18% disent même qu’elle ne l’est pas du tout : au total 62 % des salariés sont insatisfaits de La suite >
38% des salariés ayant suivi une formation se disent plus performants dans leur poste
En 2010, 43% des salariés français ont suivi une formation. Parmi ceux-ci 37% en retirent un bilan positif : de très bons résultats qui s’expliquent par le fait que suite à leur formation les salariés déclarent : • Etre plus performants dans leur poste (38%) • Avoir acquis des savoir-faire autre que ceux dont ils ont besoin dans leur poste (28%) • Avoir évolué dans leur carrière (14%) • 20% n’ont pas observé de changements
Pour l’année 2011, 34% des salariés français se disent prêts à financer eux-mêmes leur formation, c’est le cas pour près d’un cadre sur deux ! En ce qui concerne l’utilisation du droit à la formation, 51% des salariés prévoient de ne suivre que des formations organisées par leur entreprise, 26% souhaitent utiliser leur DIF (Droit Individuel à la Formation) et 18% prévoient de demander un bilan de compétences.
Les domaines de formation les plus demandés sont les suivants : 1. L’informatique – 16 % 2. Les langues étrangères – 11% 3. La comptabilité et la gestion – 8% Les formations commerciales, marketing et communication viennent en 5è position du classement avec 6%, suivies par le management et les RH plébiscitées à hauteur de 5%.
Ces formations, les salariés français préfèrent majoritairement qu’elles se déroulent en présentiel (72%), ou La suite >
Laurent Blanc : le patron idéal des salariés français
Quel serait votre collègue idéal ? A quoi ressemblerait votre patron si vous pouviez choisir ? 1020 personnes ont répondu à ces questions en les sélectionnant parmi des personnalités françaises. Voici les résultats :
Le collègue idéal :Des relations interpersonnelles faciles, de la bonne humeur au travail, pas de conflits, voici le classement des français en ce qui concerne le collègue idéal : 1. Alain Souchon (29%) 2. Laurent Blanc (22%) 3. Jamel Debbouze (20%) Les moins de 35 ans ont cité Jamel Debbouze en première position avec 35% de votes.
La collègue idéale : 1. Florence Foresti (45%), les moins de 35 ans l’ont élue à 59% 2. Mimie Mathy (29%) 3. Claire Chazal à égalité avec Marianne James (15%)
Le patron idéal :Un bon manager, parfois un leader, une personne en qui on a confiance mais aussi une personne à l’écoute : voici les personnalités françaises que les salariés français aimeraient avoir comme patron : 1. Laurent Blanc (23%) 2. Bernard Tapie (21%) 3. Laurent Ruquier (18%) Les plus de 35 ans ont élu Bernard Tapie comme employeur idéal à hauteur de 25%.
La patronne idéale : 1. Claire Chazal (21%) 2. Christine Ockrent (18%) 3. Mimie Mathy (16%)
Les résultats tout confondu élisent Florence Foresti La suite >
