Liste des articles concernant intra entreprise
Methode 360°
La méthode du 360 ° est un outil particulièrement intéressant pour le management. C’est un moyen de développement riche et pertinent qui permet de saisir la perception qu’ont de vous vos collaborateurs, supérieurs et parfois d’autres parties prenantes (clients, partenaires, …) .
Développement de carrière et compétences relationnellesLe principe du 360° est de répondre soi-même à une auto-évaluation via web-questionnaire puis de solliciter un échantillon représentatif de pairs, supérieurs, … qui -en restant anonymes- devront répondre à leurs tours à ce même questionnaire. La photographie ainsi donnée, les écarts de perception mis en évidence sont une base passionnante (et parfois un peu déstabilisante) pour se mettre en mouvement.
La réelle valeur ajoutée du 360°, réside évidemment dans l’après 360° : Qu’en fait on ? Avec qui ? Pour quoi ?
Programme dirigeants
La formation des dirigeants est toujours un point sensible. Souvent parents pauvres de la formation, les dirigeants ont peu de temps et des attentes très précises.
Jeunes dirigeants, dirigeants d’entreprise, top exécutiveChez Meltis, nous préférons parler d’inspiration et de développement du leadership. Voila pourquoi nous bâtissons des programmes composites, riches, souvent décalés et toujours designés sur mesure pour ces populations de dirigeants.
Formation par le détour, 360 …Au cœur de ces programmes de formation pour dirigeants d’entreprise avertis, ou pour un jeune dirigeant, on trouve d’une part la formation par le détour, des rencontres inspirantes, des échanges avec d’autres dirigeants venus d’industries différentes et d’autre part des « outils » de développement adaptés à ce niveau : 360, MBTI, Firo B, …
Coaching dirigeantsNos programmes sont animés en anglais et en français pour des populations interculturelles (nations, métiers, enjeux) par nos consultants internationaux ayant un pied dans les plus grandes écoles (Insead, Hec, LBS, …) et l’autre sur les 5 continents.












