Séminaires d’intégration
Les processus d'intégrations sont complexes et stratégiques. Ils combinent outils de communication, de formation, de sensibilisation…. Leurs objectifs sont multiples, les participants souvent très hétérogènes, …. Bref, imaginer et déployer un séminaire d’intégration tourne vite au casse tête.
Un outil indispensable au recrutement
+ 40 % d’offres de recrutement publiées. Au même moment le nombre de réponses par annonce baisse de 27%. Deux évolutions qui s’amplifient respectivement. Le marché de l’emploi se tend irrémédiablement. Meltis développe pour plusieurs grands groupes internationaux des séminaires d’intégration. Objectif majeur : que chaque nouvel embauché se dise bien « j'ai fait le bon choix ».
Organiser un séminaire d’intégration
Organiser un séminaire d’intégration revient à se poser une masse de questions. Quelle est la durée maximum que peut attendre un nouvel arrivant? Combien de temps dure-t-il ? Qui inviter : CDD, Stagiaire, Intérimaire, cadres, non cadres… ? Dans quel lieu ? Qu’y détaille-t-on : La culture, les organigrammes, les stratégies, le plan à 3 ans, tous les métiers?
Au delà de la connaissance du groupe, doit-il être aussi source de savoir faire, de savoir être? Quelles pédagogies utilise-t-on? Y reçoit-on des VIP? Ceux-ci viendront-ils à chaque fois ? Quelle est la fréquence? Édite-t-on des documents? Les participants reçoivent-ils un cadeau? Comment s’appelle-t-il? Lui crée-t-on un logo ? Travaille-t-on sur l’esprit de promo?
S’il est intelligemment intégré dans l’ensemble du processus d’intégration, le séminaire d’intégration est un outil managérial à fort levier. Reste à se poser les bonnes questions, y répondre et surtout faire preuve d’une part d’une gestion de projet millimétrée et d’autre part d’une capacité créative absolument essentielle.
