Intervenants « exceptionnels » extérieurs en entreprise

Que ce soit pour donner de l’envergure, pour élever le débat ou pour oxygéner les esprits, la venue d’un intervenant extérieur est toujours un grand moment.

S’appuyIntervenants "exceptionnels"ant sur un réseau efficace d’intervenants de haut-niveau, Meltis se fait fort de trouver la personnalité dont vous avez besoin pour votre événement.

Selon les profils et les parcours, les apports et les thématiques traitées sont différents. Meltis vous conseillera pour choisir l’intervenant qui correspond au plus juste à votre problématique managériale.

Experts : économistes, scientifiques, professeurs, sociologues apportent un point de vue prospectif et une vision analytique.

Atypiques : médaillés olympiques, philosophes, entraîneurs, aventuriers, chefs d’orchestre abordent par le détour des sujets managériaux de l’entreprise.

Journalistes et facilitateurs animent, stimulent les échanges, gèrent les timings.

Dirigeants témoignent et analysent leurs fortunes ou infortunes

 

Exemple d’intervention exceptionnelle pour la formation

Former à la gestion du risque avec un alpiniste

Pour un client, Meltis a conçu et déployé cette formation pour un grand groupe du conseil en ingénierie informatique. Il s’agit pour cette société de former un pôle de managers décisionnaires à la gestion du risque ainsi qu’à la gestion des priorités dans des situations délicates. En tant qu’acteur gérant de grands projets informatiques, et dans un contexte de tension toujours croissante sur ce type de projets, il est en effet critique pour notre client d’apprendre à bien appréhender ces 2 notions essentielles.

La formation devait répondre aux objectifs suivants :

  • Identifier les différents types de risques
  • Savoir reconnaître les facteurs de risques et les contenir
  • Diagnostiquer les risques associés aux différents rôles (notamment celui du leader) au sein d’une équipe
  • Savoir gérer ses priorités dans un contexte tendu

Voir la fiche de la formation