Evaluation des compétences par la méthode du 360°

La méthode du 360 ° est un outil particulièrement intéressant pour le management.

C’est un moyen de développement riche et pertinent qui permet de saisir la perception qu’ont de vous vos collaborateurs, supérieurs et parfois d’autres parties prenantes ( clients, …) .

Développement de carrière et compétences relationnelles

Le principe du 360° est de répondre soi même à une auto évaluation via web-questionnaire puis de solliciter un échantillon représentatif de pairs, supérieurs, … qui resteront anonymes et qui devront répondre à leurs tours à ce même questionnaire : ils vous évaluent.

La photographie ainsi donnée, les écarts de perception mis en évidence sont une base passionnante (et parfois un peu déstabilisante) pour se mettre en mouvement.

La réelle valeur ajoutée du 360°, réside évidemment dans l’après 360° : Qu’en fait on ? Avec qui ?  Pour quoi ?

Un meilleur management  des compétences relationnelles

Le 360 par la photographie qu’il donne, et par les axes de travail qu’il ouvre, permet à chacun un meilleur management de ses compétences relationnelles. En connaissant précisément ce que les autres perçoivent de vous, en travaillant sur les résultats mis en perspective avec vos ambitions, les enjeux de votre fonction, la culture de l’entreprise … vous avez toutes les cartes en main pour vous développer , prendre du leadership et mieux maitriser votre évolution.

Evaluation des compétences perçues

Le 360 enregistre la perception que vous avez de vous-même et qu’ont les répondants de vous.
Voici un exemple d’items évalués :

Communication

• Ecoute attentivement
• Fournit les informations essentielles
• Communique clairement
• Remporte l’adhésion

Leadership

• Inspire la confiance
• Motive les autres
• Donne le cap
• Favorise l’expression de l’innovation

Gestion de l’équipe

• Crée un climat favorable
• Se rend disponible
• Sollicite la participation
• Favorise le développement des compétences

Gestion des tâches

• Définit les objectifs et les priorités
• Planifie les tâches
• Fait preuve de flexibilité
• Délègue efficacement

Gestion stratégique

• Anticipe les risques et les opportunités
• Possède une vision à long terme
• Articule les décisions à la vision
• Prend les bonnes décisions

Tout pour développer sa carrière!