Management non hiérarchique

Le management non hiérarchique implique de créer une dynamique dans un groupe de personnes qui partage (ou est censé partager !) temporairement un objectif commun. En y regardant de plus près, cette simple définition fait émerger les grandes problématiques du management transversal :

• faire travailler, challenger des partenaires sur lequel on n’a pas de lien hiérarchique
• développer un réseau
• manager sans autorité
• s’appuyer sur des stratégies d’influences positives et constructives pour toutes les parties prenantes
• manager les conflits

Tout manager ayant vécu situation sait que les outils classiques du management atteignent rapidement leur limites, et que de nouvelles stratégies doivent être mises en place. Faire appel à des compétences de leadership, d’influence, d’impact et de conviction sont des conditions sine qua none de la réussite du management transversal.

Voici quelques sujets de stage intra-entreprise sur le thème du management non hiérarchique ou management transversal :

• Influencez pour mieux manager
• Développez et entretenez votre réseau
• Managez votre équipe projet vers le succès
• La communication interpersonnelle non hiérarchique
• Apprenez à manager sans autorité
• Impact et conviction