Séminaire : créativité et benchmark pour plus d’innovation

2 jours pour élargir les perspectives et détecter de nouveaux business

Créer un état d’esprit tourné vers l’innovation

Dans un contexte économiquement tendu et face à une concurrence féroce ce géant de l’industrie pharmaceutique souhaite remettre l’innovation au cœur de son marketing mix . Meltis a, pour cela, conçu un séminaire de deux jours aux outils, rythmes et intervenants hors références classiques.

Objectifs : détecter de nouvelles « sources » de business et surtout mettre la cinquante de chefs de produits et chefs de gamme venus de l’Europe entière dans une posture créative afin qu’ils prennent du recul et sortent de leur cadre de pensée.

Des ateliers pour élargir leur champ de vision

Autour d’un thème fil rouge, les séquences sont déroulées de façon à multiplier les angles de vue et favoriser l’appropriation d’outils pratiques encourageant l’état d’esprit créatif. Première étape pour sortir des ses référents : l’intervenant benchmark qui vient exposer les ressorts de l’innovation dans son domaine (hors industrie de la santé) et partager aussi ses facteurs clés de succès avec l’équipe. Il s’agit d’une « pointure » choisie pour son expérience évidente, son charisme et sa faculté à alimenter les débats.

Poussés, animés, par un formateur expert, de double culture et trilingue, les stagiaires enchaînent avec l’atelier d’initiation aux techniques de créativité. Ils apprendront ainsi à multiplier les angles d’approches d’un sujet grâce aux « Chapeaux de de Bono » ; ouvrir le champ des possibles puis dérouler un raisonnement jusqu’au bout du bout grâce au « Mind mapping » ; explorer de nouveaux territoires grâce à la stratégie du « Blue ocean ». Ces techniques accompagnées de livrables concrets, concis et vivants apportent une base qu’il s’agit immédiatement de mettre en pratique afin d’en amorcer l’appropriation.

Rien de tel qu’un team building créatif, ludique et intelligent dans lequel les stagiaires seront amenés à réfléchir sur un cas concret. Chaque équipe, plurinationale, va devoir travailler un scénario et réaliser un film reprenant les points clés de l’état d’esprit innovant et créatif qui les animera désormais. Cet atelier est ainsi l’occasion de renforcer les liens, principe de base du team building, mais surtout de créer une dynamique positive sur un cas « maison ». Ce moment est aussi l’occasion de croiser les cultures et pratiques pour aller plus loin dans l’ouverture d’esprit.

Le visionnage des films et de leur making of apporte la note récréative au stage. Cet épisode sera néanmoins débriefé par le formateur pour enfoncer le clou et faire le rappel des best practices.

L’intervention du Directeur du marketing et de la stratégie vient clôturer le stage et opérer ainsi le recentrage sur les problématiques purement métiers. Cette intervention, co préparée avec Meltis, permet de délivrer des éléments d’information, de formation et de communication pour un maximum d’efficacité.

Au final, après deux journées intenses, les stagiaires ont renouvelé leur panel d’outils pour voir autrement ce qu’ils ne voyaient plus. Ils ont retrouvé un nouveau souffle.