Développer les compétences clés du management

Aider les managers à servir au mieux la stratégie d’entreprise par l’édition d’une revue interne

Public : 200 managers de haut niveau
Format : 5 numéros d’un « cahier du manager » + 1 journée de séminaire
Particularité : public stratégique
Développer les compétences clés des managers
Notre client, un grand du monde automobile, souhaite aider ses managers internationaux à prendre de la hauteur. Il veut développer un programme qui leur permette d’embrasser les grands principes du management d’un seul tenant et d’en apporter une lecture qui puisse les inspirer et nourrir leur pratique. Il faut les aider à capitaliser autour de compétences clés du management définies par notre client comme celles qui servent le mieux sa stratégie d’entreprise.

Ces top-managers étant répartis au niveau mondial, il est à la fois difficile et coûteux de les réunir. Il s’agit de trouver une solution imaginative.
Les cahiers du manager
La solution conçue par Meltis repose sur l’idée d’une revue interne d’entreprise. Grâce à un « cahier du manager » qui est édité à période régulière, notre client peut apporter de la hauteur de vue à ses managers et leur donner les clefs des bonnes pratiques managériales communes qu’il souhaite voir s’installer.

Chacun des numéros est centré sur une compétence clé précise. Les thèmes sont donc définis avec notre client en fonction de sa stratégie d’entreprise. Celui-ci en choisit 5 qui sont les 5 compétences clés du manager indispensables pour servir la stratégie d’entreprise :
1. Orientation profit
2. Innovation
3. Négociation et résistance à la pression
4. Flexibilité mentale
5. Ethique

A travers articles de fond, interviews, cas pratiques, synthèses de recherches, benchmarks et bibliographies, ce « cahier du manager » brosse un tour d’horizon du thème et met en relief chaque grand principe de management, lui donne corps, nourrit la réflexion à son égard.

La composition et la rédaction des revues sont orchestrées sur mesure par Meltis. Les revues bénéficient d’un design attractif et haut de gamme, en accord avec la charte graphique de l’entreprise.

Un séminaire de lancement
Associé à cette revue, Meltis organise un court séminaire de lancement afin de présenter la revue et de maximiser son impact vis-à-vis de son public cible. Le séminaire, animé par un expert des questions de management, permet notamment aux managers de faire le lien entre les 5 compétences clés et la stratégie de l’entreprise. Des ateliers en sous-commissions leur facilitent l’appropriation de ces 5 grands principes fondamentaux du management et leur donnent des clefs de lecture pour la revue qu’ils recevront par la suite.