Bien gérer le risque

Former à la gestion du risque avec un alpiniste

Public : 12 managers
Format : 1 journée
Particularité : formation population clé
Meltis a conçu et déployé cette formation pour un grand groupe du conseil en ingénierie informatique. Il s’agit pour cette société de former un pôle de managers décisionnaires à la gestion du risque ainsi qu’à la gestion des priorités dans des situations délicates. En tant qu’acteur gérant de grands projets informatiques, et dans un contexte de tension toujours croissante sur ce type de projets, il est en effet critique pour notre client d’apprendre à bien appréhender ces 2 notions essentielles.

La formation devait répondre aux objectifs suivants :
– Identifier les différents types de risques
– Savoir reconnaître les facteurs de risques et les contenir
– Diagnostiquer les risques associés aux différents rôles (notamment celui du leader) au sein d’une équipe
– Savoir gérer ses priorités dans un contexte tendu

Une pédagogie innovante et interactive
Notre client souhaite une formation interactive, qui ne soit pas unilatérale et qui amène ses managers à réfléchir. Meltis les a donc fait travailler dans un contexte particulièrement ouvert favorisant un dialogue permanent. Une grande partie du temps est consacrée à l’étude d’un cas. Il s’agit d’analyser une situation réaliste de montagne pour se pencher notamment sur les points suivants :

- Le rôle des différents membres de l’expédition et leur participation à la prise de risque
- L’importance du management et du rôle du guide
- Comment bien analyser une situation
- La prise de décision
- La capacité à ne pas s’enfermer dans ses erreurs
- L’analyse de ses capacités face au projet
- L’écoute et la communication entre membres de l’équipe

Utiliser le détour de l’univers de l’alpinisme pour aborder des problématiques quotidiennes des participants leur permet de prendre du recul. Les analogies avec l’univers de l’entreprise sont vite évidentes et riches d’enseignement. La haute montagne étant un univers extrême, où la notion de risque prend toute sa dimension.

Les managers de notre client étant originaires de différents pays européens, ce programme était par ailleurs entièrement anglophone.

Un formateur pour qui la notion de risque est essentielle
Guide de haute montagne, notre formateur ne se contente pas d’une approche théorique sur le risque, il sait de quoi il parle. Il peut faire bénéficier les participants d’un vrai retour d’expérience sur le sujet. Ses analyses et sa vision du risque sont sans compromis et sans langue de bois.

Management au sommet
Le petit plus de cette formation était le lieu où elle s’est déroulé. En partenariat avec Héoh, son agence événementielle, Meltis a pu installer les participants dans un chalet en pleine montagne : dépaysement, adéquation avec le thème et prise de recul garantis !