Accompagner la fusion

Une plateforme d’intégration pour réussir la fusion sur le plan humain

Public : 2500 personnes de deux entreprises différentes
Format : une plateforme d’accompagnement
Particularité : fusion à fort enjeu d’intégration

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Notre client, un spécialiste du crédit à la consommation, a décidé d’absorber un de ses concurrents. Il fait appel à Meltis pour accompagner cette fusion sur le plan humain et faciliter l’intégration des équipes.

Faire le deuil du passé, donner envie de s’intégrer pour les « fusionnés » et donner envie d’intégrer pour les « fusionnants », le contexte est vraiment délicat d’autant plus qu’il existe une forte différence de taille et de culture entre les 2 groupes. D’autre part, il faut agir rapidement car l’intégration humaine doit être complète au bout de 3 mois afin de permettre au nouveau groupe d’être opérationnel le plus vite possible.

Une plateforme complète
Meltis développe alors un ensemble d’outils réunis de façon cohérente dans un dispositif global d’intégration qui comprend :
- un programme d’intégration corporate
- des préconisations pour l’intégration métier
- des moyens de suivi de l’intégration métier

Parmi cette batterie d’outils :
- Une journée « Portes ouvertes » qui permet aux intégrés de faire connaissance avec leur nouvelle entreprise et rencontrer leurs collègues dans la détente et la bonne humeur
- Un Kit intégration regroupant tous les documents, procédures et détails pratiques à connaître pour bien comprendre le fonctionnement de l’entreprise
- Un système de Parrainage qui facilite l’intégration des nouveaux en leur donnant un référent professionnel. Celui-ci initie son « poulain » à la culture maison et l’aide à se sentir à l’aise
- Des recommandations pour une refonte du stage d’accueil afin de le rendre plus attrayant et plus interactif
Les différentes étapes de la fusion et la communication associée sont suivies au quotidien par les équipes Meltis.