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Formation Success Insights pour Prendre du leadership

La formation DISC : prendre du leadership avec Succcess Insights permet de déterminer le profil du manager : plutôt méthodique et fiable ou bien analytique et précis ou encore plutôt ambitieux et exigeant. Connaître son propre profil personnel est très utile pour développer son leadership et améliorer ses qualités professionnelles.

Le DISC permet de mieux se connaître  à travers une formation qui permet de :

  • Découvrir la carte des comportements observables selon Marston
  • Progresser en connaissance de soi : préférences et axes d’amélioration
  • Adopter le DISC pour augmenter son leadership
  • Communiquer en leader pour convaincre ses collaborateurs

Le travail d'apprentissage lors d'une formation DISC vise alors à  :

1. Découvrir l'outil DISC Success Insight et donc :

  • Comprendre la notion de comportement observable
  • Comprendre les quatre zones de la matrice de Marston
  • Comprendre avantages et limites de chaque zone

2. Comprendre la complémentarité des profils du DISC à savoir :

  • Se situer dans la matrice DISC
  • Valoriser ses apports à l'entreprise
  • Progresser en bienveillance : l'autre est différent, bonne nouvelle !
  • Reconnaître les préférences comportementales d'un collaborateur
  • Communiquer pour convaincre avec les quatre cadrans

3. Découvrir son style de leadership, autrement dit :

  • Mesurer grâce à l'intelligence émotionnelle sa connaissance et acceptation de soi, sa capacité à maîtriser ses émotions, son empathie, sa motivation et l'action qu'on a sur le groupe
  • Découvrir les styles de leadership de Goleman
  • Comprendre ses préférences et axes d'amélioration en leadership en lien avec le DISC
  • Progresser en intelligence de situation et adopter les autres styles de leadership

4. Augmenter son leadership grâce au DISC soit :

  • Mettre à plat ses représentations : différencier management et leadership
  • Comprendre le rôle central du leader au sein de l'équipe performante
  • Adapter son leadership à la compétence et à la motivation d'un collaborateur
  • Communiquer en leader : convaincre en donnant du sens à l'action collective