Side Menu

 

icone-twitter     icone-facebook     icone-google+     icone-linkedin

 

Formation MBTI : développer et exploiter le leadership

Se former avec l’autoévaluation à l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs, dit  MBTI, permet de découvrir ses points forts, analysez ses comportements et apprendre à trouver les clés pour une communication aisée avec ses interlocuteurs. Les atouts de la formation MBTI pour développer son leadership : mieux se connaître pour exploiter ses atouts et compétences et devenir plus performant. Pour exploiter son leadership il faut savoir :

  • Découvrir en auto évaluation (par le jeu) son propre profil MBTI
  • Comprendre sa manière de fonctionner et celle des autres
  • Tirer profit de ses atouts pour améliorer son efficacité et celle des autres
  • Optimiser son comportement en exploitant ses préférences et en s’adaptant

Le travail d'apprentissage avec l'outil MBTI peut s'articuler ainsi :

1. Découvrir l'instrument MBTI et son profil, à savoir :

  • Présenter les travaux de Jung, Myers et Briggs
  • Découvrir l'instrument MBTI et les 4 dimensions qu’il analyse :
    - l’énergie
    - le recueil de l’information
    - la prise de décision
    - et le mode d’action
  • Mettre en lumière les 16 types de personnalités présentées par le MBTI
  • Identifier les personnalités des participants, les tendances comportementales

2. Prendre conscience de son fonctionnement / autres soit :

  • Analyser sa façon d’interagir avec son entourage professionnel
  • Trouver son style préférentiel de communication
  • Découvrir les autres profils et leur façon de créer du lien, des relations
  • Apprendre à identifier le type de personnalité de ceux qui m’entourent
  • Savoir comment les interactions avec eux peuvent être optimisées

3. Optimiser son relationnel : boîte à outils. Cela consiste à :

  • Synchroniser son comportement en fonction de son  interlocuteur
  • Utiliser la communication adéquate
  • Prendre en compte la dimension humaine qui correspond

4. Mettre en place le plan d'actions c'est-à-dire :

  • Déployer son potentiel : s'appuyer sur ses points forts pour communiquer
  • Lister les points d’amélioration
  • Trouver comment travailler sur ces points d'amélioration pour progresser