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Rentabilité et business plan d’un projet

Cette formation sur la rentabilité et le business plan d’un projet aide à comprendre l’impact financier des choix qui peuvent se faire au sein de l’entreprise. 

Les notions à acquérir pour pouvoir appréhender la rentabilité et le business plan d’un projet sont : 

  • Établir avec précision la rentabilité d’un projet avant de s’y lancer
  • Maîtriser les indicateurs clés de la rentabilité et de l’analyse financière
  • Traduire financièrement un projet dans un business plan
  • Adopter et valoriser une démarche stratégique de création de valeur

La formation  pour comprendre la rentabilité et business plan d'un projet peut aborder les angles suivants :

1. Comprendre le schéma de la valeur, c'est ainsi :

  • Appréhender la notion de valeur : sources, fonctionnement, création
  • Intégrer démarche stratégique et démarche projet
  • Adapter la stratégie financière à la stratégie globale

2. Savoir lire les états financiers, cela consiste à :

  • Comprendre comment sont établis les comptes annuels : le bilan, le compte de résultat et l'annexe
  • Savoir lire les états financiers et les interpréter
  • Se familiariser avec les soldes intermédiaires de gestion et savoir les calculer et les interpréter
  • Intégrer ses éléments nécessaires à l'élaboration du module financier du Business Plan projet

3. Déterminer la rentabilité d'un projet, en d'autres termes :

  • Connaître la méthodologie financière de l'évaluation de rentabilité d'un investissement,  d'un projet, d'une innovation
  • Savoir calculer les paramètres de l'évaluation : VAN, TRI, TRC, ROI, Pay Back
  • Les utiliser pour décider rationnellement du meilleur choix d'investissement

4. Élaborer son Business Plan projet, soit :

  • Concevoir un Business Plan : présentation et plan type
  • Respecter les étapes clés de la construction pour assurer la cohérence
  • Établir des prévisions financières crédibles
  • Savoir vendre son projet à sa direction et faire preuve de conviction