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Formation : Le leadership du chef de projet

La formation « le leadership du chef de projet » permet de définir et assurer les besoins en leadership de l’équipe projet.

Les compétences indispensables pour établir son leadership en tant que chef de projet sont les suivantes :

  • Mettre à plat la composition et les enjeux de l’équipe projet
  • Différencier les concepts de leadership et de management
  • Estimer et développer son intelligence émotionnelle
  • Communiquer et motiver grâce à l’outil DISC Success Insights

La formation pour exercer son leadership en tant que chef de projet peut aborder les angles suivants :

1. Mettre à plat la composition et les enjeux, à savoir :

  • Dresser la carte de son équipe et clarifier le rôle de chacun des acteurs
  • Découvrir les cinq étapes de la constitution de l'équipe projet
  • Détecter les points de vigilance
  • Prendre en compte les peurs potentielles des membres de l'équipe projet
  • Définir le cadre de ses responsabilités en relation avec l'élément humain de Schutz

2. Découvrir la posture adéquate entre Manager ou leader, c'est-à-dire :

  • Mettre à plat les notions de manager et leader
  • Comprendre le rôle du leader dans le projet
  • S'autoriser du feedback : positif ou négatif, même hors contexte hiérarchique
  • Adopter la communication du leader : donner du sens pour faciliter la coopération

3. Renforcer son intelligence émotionnelle, autrement dit :

  • Découvrir son IE pour augmenter son leadership
  • Découvrir les styles de leadership de Goleman
  • Situer ses préférences, s'autoriser la souplesse
  • Progresser dans la connaissance de soi par la Fenêtre de Johari

4. Découvrir les préférences comportementales, soit :

  • Comprendre la matrice DISC de Marston
  • Situer ses préférences, comprendre leurs avantages et limites
  • Valoriser la différence en matière de préférences comportementales
  • Adapter sa communication pour déléguer et motiver l'équipe projet