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formation Conduite de projet

Les méthodes de conduite de projet

La conduite de projet est un enjeu considérable, parce qu’un projet naît toujours d’un besoin (nouvelle demande du client, création d’un produit ou service…) qui impose des conditions budgétaires, de délai et de qualité relatives aux spécificités convenues.

Les appréhensions sont présentes dès la définition du cahier des charges jusqu’à la remise du livrable… les acteurs du projet ne sont jamais à l’abri d’imprévus, mais ils peuvent les anticiper !

 Les formations Meltis vous permettront de faire face à ces difficultés grâce aux outils qui donnent une meilleure visibilité des principes fondamentaux de la méthode, d’évaluation de projet, de planification de tâches et de mobilisation de ressources.

Bien communiquer pour un pilotage efficace du projet

Il ne faut pas oublier que la conduite de projet fait avant tout appel à des facteurs humains : une bonne communication au sein de l’équipe projet, entre collaborateurs et avec le manager est gage de réussite du projet.

Les programmes Meltis vous proposent de comprendre la dynamique de communication dans un projet pour éviter les flous dans la définition des objectifs, la transmission des informations et la répartition des rôles de chaque membre du projet et donc limiter le maximum de risques.