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Formation Gestion de projet

Chez Meltis, nous croyons que la formation en gestion de projet crée de la valeur pour toutes les organisations.

Le travail en « mode projet » s’est aujourd’hui largement répandu. Changement, travail en équipe, transversalité, nouveau projet agilité, coopération,… le projet semble être sur tous les fronts et de toutes les réunions. Au-delà de cette étiquette, gérer un projet relève d’un vrai enjeu et nécessite des compétences et une posture adéquate. Quelle que soit l’organisation de l’équipe projet choisie, la mise en place d’un projet est en effet, tendue vers un objectif et des résultats sur lesquels compte l’entreprise.

Pour atteindre ces résultats le manager de projet fait face à plusieurs enjeux, devant à la fois gérer une méthodologie, des processus, des indicateurs, des Hommes, des relations… le tout le plus souvent dans une relation non hiérarchique.

 

 projet

 

Se former à la gestion de projet pour optimiser les process

 

Un projet peut être défini comme une construction collective, dans laquelle le manager de projet veille à ce que chacune des étapes soient respectées et menées par l’équipe. Lancement de produit, déploiement d’outils informatiques, nouveau système d’organisation, nouvelle équipe, changement de hiérarchie, de nom, de valeurs, réorganisation budgétaire,… un projet peut concerner l’ensemble des facettes et des parties prenantes d’une organisation.

Si le champ d’application est large, les outils et techniques de gestion de projet existent et sont adaptables dans leurs usages à tout cahier des charges. Diagramme de Gantt, techniques PERT, triangle QCD, techniques de gestion des indicateurs, utilisation et mise en place de tableau de bord… voici une liste non exhaustive d’outils qu’un accompagnement à la gestion de projet par Meltis peut aborder. Il s’agit ici d’être en mesure de définir les étapes du projet, de définir le rôle de chaque membre de l’équipe en fonction des compétences de chacun, de fixer des deadlines à respecter et bien entendu de répondre aux exigences du client (interne ou externe) ou changements qui peuvent intervenir au cours du projet.

 

 

Se former à la gestion de projet pour manager l’Humain

 

Une bonne gestion de projet ne réside pas que dans l’utilisation d’outils. En effet, le manager de projet est aussi en charge d’assurer la flexibilité relationnelle de l’équipe. Modernisation, digitalisation, concurrence forte,… au sein de structures qui plébiscitent de plus en plus une organisation tournée vers la coopération, l’agilité des collaborateurs et des managers est de mise et en particulier lors du « mode projet ».

Déléguer, motiver, négocier, engager, trouver les bons leviers de motivation, développer l’équipe et sa cohésion… relèvent en effet de la posture du manager et de sa compréhension des enjeux de chacun. Ainsi être accompagné pour développer son leadership ou manager en transversal nous semble tout à fait pertinent lors d’une montée en compétences sur la gestion de projet.

 Au cœur du projet et de ses avancées, c’est bien l’Humain et la gestion des relations qui permettra d’avancer et d’atteindre les objectifs fixés.

 

 

Pourquoi choisir Meltis pour optimiser la gestion de projet au sein de votre structure ?

 

Spécialiste depuis 1999 de la formation sur-mesure en gestion de projet, nous accompagnons tout type d’entreprises, du groupe international à la PME, et leur délivrons des solutions en accord avec leurs objectifs stratégiques, managériaux et pédagogiques.

 Notre réponse est protéiforme :

 

  • Formation sur-mesure (présentielle et blended learning)
  • Coaching
  • Séminaires collectifs

 

En complément de cette réponse, travailler avec Meltis c’est s’assurer de la réactualisation constante de nos compétences en matière de gestion de projet, d’une pédagogique unique et innovante, de trainings intensifs et d’une équipe support de professionnels dynamiques… autant d’atouts pour un accompagnement 100% sur-mesure efficace.

 

Pour apprendre à nous connaître, débattre de l’actualité de la formation, tester notre méthode pédagogique ou juste nous « voir en vrai » vous avez la possibilité de vous inscrire pour recevoir les invitations aux petits déjeuners Meltis.

Événements gratuits réservés aux DRH, Responsables Formations et Ressources Humaines

 

Quelques exemples de thématiques déjà traitées :