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Formation à l’Analyse Transactionnelle

Conflits, tensions, stress au sein d’une équipe… une formation à l’Analyse Transactionnelle est toute indiquée pour savoir déceler et désamorcer les sources de ces situations délicates. Outil puissant pour apaiser les tensions de façon durable, l’Analyse Transactionnelle ou AT créée par le Dr Berne met en lumière les relations interpersonnelles et les différents « Etats du Moi ». Elle facilite ainsi une prise de conscience de ses modalités de communication, de sa posture et est éclairante sur celle des autres. Elle favorise ainsi une communication plus fluide, une entente d’équipe plus facile, en donnant une grille de lecture et d’analyse simple et lisible.

 

Depuis 1999, Meltis forme des centaines d’équipes à l’Analyse Transactionnelle pour favoriser la coopération et l’intelligence collectiveVous souhaitez accompagner et former vos collaborateurs et managers à l’Analyse Transactionnelle ? Contactez-nous et nous étudierons votre besoin pour créer et déployer sur-mesure la meilleure formation

 

 

L’expertise Meltis…

 

  • Immersion et analyse des enjeux
  • Ingénierie pédagogique
  • Déploiements partout en France et en Europe
  • Évaluation digitale
  • 60 formateurs et coachs certifiés
  • Parcours présentiels, digitaux, blended
  • Uniquement en intra sur-mesure
  • A partir de 10 personnes

…de l’analyse transactionnelle

 

  • Fonctionnement des relations interpersonnelles
  • La notion d’Etat du Moi
  • Les 3 états : Parent, Adulte, Enfant
  • L’Analyse structurale et fonctionnelle
  • Comprendre les processus d’escalade
  • Enjeu personnel et influence
  • Le triangle psychologique de Stephen Karpman
  • Eviter ou sortir d’un jeu psychologique

 

Ils nous font confiance

 

références MBTIréférences gestion du tempsréférences gestion du temps

 

Meltis ? 

 

 

Nous croyons

que l’Homme est paradoxalement le principal levier – et – le principal frein à la réussite de l’entreprise.

 

Nous voulons

vous permettre d’avancer avec vos équipes vers là ou vous l’avez décidé.

 

Nous souhaitons

créer des cercles vertueux : des entreprises épanouies qui rendent leurs équipes épanouies qui rendent les Hommes épanouis qui rendent les entreprises épanouies, etc…