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Conseil en management

 

 

 

 

 

Conseil en management Meltis

 

Choisir Meltis

 

Favoriser l’engagement des collaborateurs, déployer une vision nouvelle du management, éclairer les organisations… le conseil en management et l’accompagnement du changement sont notre cœur de métier depuis 1999.  Nous permettons aux managers, aux équipes et aux organisations de gagner en efficience, en agilité pour favoriser la coopération et l’intelligence collective dans les situations de changement et de transition.

 

La culture du sur-mesure est ancrée dans notre ADN. Chacun de nos parcours, chacune de nos solutions, sont conçus au plus près des objectifs stratégiques, managériaux, opérationnels de nos clients. Nous décryptons et explicitons les demandes pour proposer des solutions au-delà des idées préconçues et systématiques. Simplicité, curiosité et satisfaction client sont les valeurs qui guident chaque jour nos 70 consultants, coachs, formateurs et facilitateurs pour apporter des solutions à la fois réalistes et créatives.

 

Face à la complexité de leur environnement, nous offrons aux managers la possibilité de prendre conscience d’eux-mêmes et des autres pour ancrer leur motivation et développer celle de leurs collaborateurs. Qu’ils soient facilitateurs, leaders, coachs… leur mission est d’harmoniser les intentions individuelles vers une intention collective, d’être relai de la vision de l’organisation et du sens porté.
Nous accompagnons les managers, initions le mouvement, insufflons des dynamiques pour créer des visions partagées, faire évoluer les postures et les comportements.

 

Accompagnement des Hommes et des équipes : 

 

Grands projets de transformation ou changements du quotidien, Meltis accompagne les équipes dirigeantes et opérationnelles : 

 

  • Accompagnement des CODIR et COMEX, transformation des modes de gouvernance
  • Intégration de nouveaux outils ou méthodes de travail
  • Recherche de nouveaux axes de compétitivité et d’Innovations managériales
  • Réorganisation et restructuration
  • Déménagement, délocalisation, rationalisation
  • Transformation digitale
  • Evolution des modes de travail : télétravail, management de freelances, des générations Y et Z…

 

Echangez avec nous sur votre projet

 

 

Conseil en management Meltis

 

 

Exemple de solutions sur-mesure : 

 

 

  • Grands déploiements : agilité des organisations et des Hommes, intelligence collective, alignement des équipes…
  • Accompagnement des équipes dirigeantes : émergence et incarnation des valeurs, déploiement de la vision, modèle managérial et de gouvernance…
  • Parcours managériaux : parcours hauts potentiels, charte managériale, communautés managériales, nouveaux référentiels managériaux
  • Facilitation des changements de statut et / ou de métiers (de non cadre à cadre par exemple), accompagnement GPEC
  • Création et déploiements de parcours 360 et multimodaux : formation sur-mesure, coaching individuel et collectif, événementiel interne
  • Création, pilotage et animation de vos universités d’entreprise
  • Formulation de besoin, construction de cahier des charges