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Coaching de dirigeants

Complexité des organisations et besoin de simplicité, incertitude des marchés et volonté de vision, diversité des cultures générationnelles et recherche de sens… face à ces nouveaux défis, le rôle des décideurs est plus que jamais déterminant. Avec une équipe dédiée au coaching de dirigeants, et depuis plus de 15 ans,  Meltis propose un accompagnement spécifique aux décideurs et comités de direction pour renforcer les synergies, travailler sur le sens, les valeurs, la vision mais aussi faire progresser l’intelligence collective et donner de nouvelles perspectives au dirigeant et par ricochet à l’organisation toute entière. 

 

 

Une équipe de coachs rigoureusement sélectionnés…

 

Equipe de coachs Meltis

  • Certifiés par des instituts, écoles ou organismes reconnus : Coach & Team de Vincent Lehnardt / Transformance, Société française de coaching, Académie de coaching, HEC…
  • Aguerris à l’utilisation d’inventaires de personnalité tels que MBTI, Process Com, DISC
  • Bénéficiant d’une expérience conséquente de l’entreprise et du métier de coach (7 ans à minima)
  • Possédant une intelligence et une sensibilité situationnelle

 

 

…pilotée par une équipe dédiée…

 

  • Coordination, alignement et supervision de l’équipe de coachs par notre Directeur associé en charge de la pédagogie, lui-même coach certifié
  • Évaluation régulière du dispositif de coaching
  • Prestation qui peut être intégrée dans une prestation globale d’accompagnement au changement (conseil, formation sur-mesure, séminaires internes, coaching d’équipe…)

 

 

…pour ouvrir le champ des possibles 

 

Coach Meltis

  • Développer son leadership et enrichir son style de management
  • Instaurer une nouvelle dynamique dans l’équipe
  • Etre soutenu dans la conduite de projets sensibles
  • Résoudre une difficulté professionnelle ou remédier à une sous-performance
  • Mieux gérer les situations conflictuelles et les personnalités difficiles
  • Gagner en confiance, mieux communiquer, s’affirmer dans sa fonction
  • Faciliter une prise de poste et faire face au stress
  • Apprivoiser et gérer ses émotions

 

 

 Ils nous font confiance

 

 

Meltis ?

 

Nous croyons que l’Homme est paradoxalement le principal levier – et – le principal frein à la réussite de l’entreprise.

 

Nous voulons vous permettre d’avancer avec vos équipes vers là ou vous l’avez décidé.

 

Nous souhaitons créer des cercles vertueux : des entreprises épanouies qui rendent leurs équipes épanouies qui rendent les Hommes épanouis qui rendent les entreprises épanouies, etc…

 

 

Coaching de dirigeants : vers plus de coopération

 

Le principal bénéfice d’une action de coaching professionnel pour les dirigeants est d’accroître l’intelligence collective de l’organisation. À travers les leaders, l’ensemble de l’entreprise est impacté indirectement par l’intervention du coach. Il doit donc être conscient de cette responsabilité et de celle du leader.

Une personne ayant une grande expérience ou ayant elle-même occupé des postes à fortes responsabilités est préférable. Les coachs Meltis interviennent régulièrement dans des grandes entreprises françaises ou internationales, comme dans des PME innovantes !

 

 

Développer son leadership

 

Pour un dirigeant d’entreprise ou un comité de direction, le développement du leadership est un enjeu majeur. Seul face à des choix parfois difficiles, dans un contexte incertain et changeant, le dirigeant doit cependant assumer et porter ses décisions auprès des collaborateurs. Le coach professionnel s’attache à élargir les perspectives, offrir d’autres options, donner un feedback sur les décisions ou les modes de fonctionnement, proposer des processus de prise de décision…

L’objectif du coach n’est jamais de décider, mais d’accompagner le leader afin qu’il exprime pleinement ses capacités. Cela passe par un travail sur les versants professionnels (les rôles, les fonctions, les missions, les décisions) et personnels (peurs, croyances limitatives, confiance, gestion du stress…)

 

 

Alignement stratégique et vision

 

L’alignement stratégique est un atout dont les organisations ne peuvent plus se passer si elles souhaitent conserver une agilité et faire face aux enjeux actuels. Le travail sur la vision partagée est une demande récurrente des clients Meltis pour les actions de coaching avec les comités de direction.

Après un travail avec le dirigeant seul pour poser les principes de fonctionnement, l’intervention du coach fait naître ou renforce les synergies dans le comité de direction, permet d’élaborer une vision et de faire coïncider les valeurs de l’entreprise, ses ambitions, ses objectifs et les actes quotidiens des managers.