Formation manager par objectifs

Objectifs de la formation manager par objectifs

• Définir les enjeux du management par objectifs
• Adapter le management par objectif à l’entreprise et à son équipe
• Décliner les objectifs par service, projet et individu
• Intégrer les systèmes d’évaluation existants (primes, notation, etc.) et communiquer honnêtement sur le dispositif
• Savoir piloter efficacement le dispositif sur le plan collectif et individuel pour pérenniser la démarche

Programme de la formation « Manager par objectifs »

Les enjeux du management par objectif

• La définition et le champ d’application du management ou pilotage par objectifs
• Les bénéfices mais aussi les limites du management ou pilotage par objectifs
• Les différents acteurs, ainsi que la spécificité de leurs responsabilités

Etape 1 : Adapter le management par objectif à l’entreprise et à son équipe

• Evaluer le degré de maturité de son et les bénéfices directs de la démarche de MPO
• Formaliser les conclusions et déterminer la bonne approche
• Décliner les orientations stratégiques en objectifs

Etape 2 : Décliner les objectifs par service, projet et individu

• Savoir définir, hiérarchiser et pondérer un objectif
• Mobiliser ses collaborateurs autour des objectifs définis
• Associer les collaborateurs à la définition de leurs propres objectifs

Etape 3 : Intégrer les systèmes d’évaluation existants (primes, notation, etc.) et communiquer honnêtement sur le dispositif

• Prendre en compte les différents dispositifs d’évaluation et gérer la complémentarité
• Surmonter les réticences des collaborateurs face à ce nouveau mode de travail

Etape 4 : Piloter efficacement le dispositif sur le plan collectif et individuel pour pérenniser la démarche

• Mettre en place des outils de pilotage en lien avec les tableaux de bord de suivi
• Mener un entretien de suivi performant
• Analyser les résultats, gérer les dérives et définir un plan d’action